Matinée Excellence Opérationnelle

Partager cet article

Partager sur facebook
Partager sur linkedin
Partager sur Twitter
Partager sur le courrier électronique

Comment appliquer le management des processus en tant que PME ou startup ?

C'est la question que nous avons explorée aujourd'hui à la Technopole Helioparc. Les participants et les experts ont échangé leurs points de vue sur le management des processus et sur la manière dont il peut être appliqué aux petites entreprises.

Principaux enseignements :

👉 Les processus et l'agilité sont des amis, si nous ne tombons pas dans les vieux pièges.

👉 La cartographie des processus est la première chose à faire pour les petites entreprises

👉 Les règles (si, alors,...) doivent être clarifiées pour toutes les parties prenantes.

👉 Les plateformes numériques modernes facilitent le management des processus, comme Adonis pour la cartographie des processus, Geeers pour l'automatisation des procédures et Ancodea pour la préparation des audits.

 

Intervenants

Mehdi Jabrane

Entrepreneur, fondateur de Mapotempo

Jean-François Pirus

Président fondateur du cabinet BPMS - Expert innovation auprès de l'Union Européenne (SME2020/Green Deal) - Membre du bureau IIBA France Chapter

Marina Vial

Business Development Manager France - BOC Group

Gontran Boizanté

Entrepreneur, CEO - Geeers

Joëlle Burgau

Co-créatrice d'AnCodea logiciel Qualité interactif

Nous remercions tout particulièrement 🏢 Technopole Helioparc, 🐓 French Tech Pau Béarn et 🎥 Ouverture TV pour leur soutien.

S'abonner à notre bulletin d'information

Recevez des mises à jour et apprenez des meilleurs

A explorer

🔔 Notre solution vous intéresse ?